Peab-familjen storspelare i Rögle-kulissen

I Lindab arena möts affärslivet och hockeyn. Rögle är Ängelholms flaggskepp när det gäller sport. Det finns spelare som inte syns på plan, men som är minst lika viktiga som Kenny Jönsson. De heter Paulsson i efternamn. I dag publicerar vi andra delen i vår granskning av familjen Paulsson i Ängelholm.

ÄNGELHOLM. När säsongens sista match spelades på skärtorsdagen var det redan klart: Rögle BK biter sig fast i elitserien. Lindab arena var fullsatt trots att inget stod på spel. Hockeyn är stor i Ängelholm.

Att klubben skulle gå från allsvenskt spel i en sliten gammal ishall till firat elitserielag i splitter ny arena var inte givet.

— Vi hade inte varit där vi är utan Paulssons, säger Kjell Nilsson, Rögles nuvarande ordförande.

När han pratar om de personer som varit mest betydelsefulla för Rögle de senaste åren är det inte hockeylegenden Kenny Jönsson eller elitspelaren och nuvarande sportchefen Roger Hansson som hamnar i toppen.

Där finns istället Svante Paulsson.

Förklaringen till det sammanfattas i två nya byggnader: Lindab arena och träningshallen, som fått namnet Gripenhallen.

Vid tillkomsten av båda har Svante Paulsson, vd för fastighets- och investmentbolaget Backahill AB och son till Peab-brodern Erik Paulsson, varit drivande. Han drog på, som Kjell Nilsson uttrycker det, när Rögle insåg att det inte var hållbart att spela i en undermålig hall, särskilt inte som siktet var ställt på elitserien.

Rögle BK:s styrelse, där Svante Paulsson ingår, fattade ett snabbt beslut och den nya arenan byggdes sedan mellan säsongerna och var klar för spel hösten 2008.

Men Svante Paulsson är inte bara en engagerad person. Han har också, tillsammans med sin pappa Erik Paulsson, stort inflytande över Rögle. Båda sitter på flera strategiska poster.

De är med i Rögle BK:s styrelse. Klubben är den enda hyresgästen i Lindab arena, som ägs av Arenabolaget. Där är Svante Paulsson vd och Erik Paulsson styrelseordförande.

Arenabolagets största ägare är i sin tur Backahill, vars vd heter Svante Paulsson och styrelseordförande och ägare heter Erik Paulsson.

När valberedningen för ett par veckor sedan presenterade vem den vill se som ny ordförande i Rögle BK stod det klart att kopplingen mellan klubben och familjen Paulsson stärks ytterligare, om årsmötet godkänner förslaget.

Den som föreslås bli ny ordförande är Göran Hellström. Han är senior partner på konsultfirman Navet, men sitter också i styrelsen för Arenabolaget och är dessutom styrelseordförande för Backahillbolaget Cernelle. Han och Erik Paulsson är även styrelsekolleger i Brinova.

I valberedningen som föreslog Göran Hellström ingår Magnus Swärdh - tillika ekonomichef på Backahill.

Svante Paulsson ser inga problem med de täta kopplingarna.

— Vi gör inte något för vår vinnings skull utan vi gör vad vi tror är det bästa för Rögle.

Göran Hellström ingår i samma nätverk som både Svante Paulsson och Erik Paulsson. Att jobba i nätverk har många fördelar, tycker Svante Paulsson, men han poängterar att det är viktigt att alla är professionella och håller täta skott mellan verksamheterna.

När Rögles styrelse ska diskutera hyran med Arenabolaget kan inte hela styrelsen vara med. Svante Paulsson får då istället representera Arenabolaget, där han är vd. Om Göran Hellström blir ordförande innebär det att även han företräder både hyresgäst och hyresvärd.

Svante Paulsson tycker inte att hans många roller innebär några bekymmer.

— Ska man sitta på så många stolar måste man hantera korten på rätt sätt. Sen är det självklart att lägger man så mycket pengar i en arena som vi har gjort så är det klart att man vill ha ett inflytande i form av styrelsepost.

— Vi är väldigt tydliga med rollerna där ute. Hockeyn och medierna och de bitarna, det är inget jag lägger mig i och styr över.

Backahill var det företag som såg till att det var ekonomiskt möjligt att bygga både Lindab arena och Gripenhallen. Enligt Svante Paulsson har Backahill satsat drygt 40 miljoner kronor på Lindab arena.

När Erik Paulsson får frågan om varför hans företag lagt så mycket pengar på en hockeyarena säger han att han tycker att det var en rimlig satsning. Han tycker att det är viktigt att stötta idrotten.

På Backahills kontor på Vaktgatan i Ängelholm möts besökarna av en inramad bild på Kenny Jönsson, komplett med autograf. I Svante Paulssons vd-rum står en liten Rögleflagga på bokhyllan. Små tecken på det stora hockeyintresse som Svante Paulsson haft sedan barnsben och som han själv säger är den direkta anledningen till hans engagemang.

Dagen då Rögle gick upp i elitserien igen rankar han som den femte största i sitt liv – efter barnens födelse och giftermålet. Han värderar de år han suttit i styrelsen högt.

— Det har varit en fantastisk resa. Det är bland det svåraste och jobbigaste jag gjort, men också bland det roligaste.

Värdet av att ha en arena i Ängelholm tror han inte går att räkna i pengar. För Backahill är det också bra om arenan gör det mer attraktivt att bo och konsumera i kommunen.

— Jag tror att pr-värdet är oerhört stort för Ängelholm. Och det är klart att det hjälper oss.

Svante Paulsson har suttit i Rögles styrelse sedan 2003. Erik Paulsson är med igen. Förra gången han tog sig an styrelseuppdrag för Rögle var 1997, och då satt han i två år. Den gången såg det mörkt ut. Fordringsägarna stod på kö. Laget hade åkt ut ur elitserien och i och med det förlorat mycket sponsor- och tv-pengar. Rögle var nära konkurs.

I det läget rekryterades Erik Paulsson av Lennart Nordstrand. Erik Paulsson var redan då ett stort namn och väntades kunna förhandla med och lugna fordringsägarna. Jobbet lyckades och Rögle kom på fötter igen.

2007 var det dags igen. Då rekryterades han av sin son inför ishallsbygget.

— Jag tycker att det är min skyldighet för jag känner så mycket folk som jobbar och bor i regionen, säger han om varför han engagerar sig i styrelsen.

Både Backahill och Peab har tillsammans med andra stora nordvästskånska företag egna loger i Arenan. Från dem har man god utsikt över isen. Erik Paulsson ser hockeyarenan som en mötesplats för företagare.

— Det är inte bara hockey, utan det är ju mycket att samla människor, bygga broar, bygga relationer.

Själv pratar han gärna affärer där.

— Vi bjuder hit affärsbekanta och samtidigt som vi tittar på hockey diskuterar vi långsiktiga affärer. Vi hade kineser där för en tid sedan och de uppskattade verkligen att se på svensk hockey.

Anders Davidsson anders.davidsson@hd.se0431-842 69

Emma Johansson emma.johansson@hd.se042-489 90 64

Hans Jonsson hans.jonsson@hd.se0431-842 75

Elin Wrethov elin.wrethov@hd.se0418-49 65 27