Hon står för arbete och tillväxt
Fler Bjuvsbor ska börja studera och jobba. Färre ska leva på bidrag. Kommunens nya enhet ska se till att målen blir verklighet.
Bildmaterial
Christel Sundberg är chef för kommunens nya enhet, Arbete och tillväxt.
BJUV.
A och T kallas i dagligt tal den nya enheten i Bjuvs kommun. Bakom bokstäverna, som står för Arbete och Tillväxt, finns verksamhet med cirka 50 medarbetare som nu ska börja jobba ännu mer tillsammans.
Christel Sundberg tillträdde som enhetschef för två månader sedan. Hon är ny i Bjuvs kommun och har fått uppgiften att genomföra vad en kommunal utredning kom fram till, att samordning mellan socialförvaltningens vuxen-stöd, komvux Futurum och Arbetscentrum ger vinster på flera sätt.
- Målet är förstås att sänka kostnaderna. Men innan vi kommer dit är det stora målet att skapa bättre förutsättningar för människor. Att sätta verktyg i händerna på folk så att de själva kan genomföra förändringar.
Ett av målen är att skapa god livskvalitet. Det betyder förstås olika för olika människor.
Men A och T har definierat några punkter: Att ha hälsan och må bra, meningsfull sysselsättning, självförtroende och trygghet.
Med detta följer indirekt positiva faktorer som socialt nätverk, meningsfull fritid och oberoende.
- Sedan rullar bollen av sig själv, säger Christel Sundberg.
A och T ska även samarbeta med försäkringskassan, arbetsförmedlingen, högskolan och näringslivet.
I målplanen står att före utgången av 2007 ska 300 praktikplatser tas fram både i den kommunala verksamheten och i övrigt arbetsliv i Bjuv.
Antalet vuxna studerande ska öka med 100 och minst 30 färre hushåll ska vara bidragsberoende.
- De här antalen är till för att personalen ska ha något att hålla sig till. Bjuv har en låg utbildningsnivå.
- Vi är modiga och säger 100 nya vuxna studerande. Men det är inte omöjligt.
För att nå fler vill Christel Sundberg testa nya grepp. Ett är öppna korta föreläsningar på neutral plan, biblioteket till exempel. Om företrädare från kommunen, arbetsförmedlingen och försäkringskassan finns där kan man enkelt slinka in och fråga något.
- Ska man själv söka upp en myndighet kan det kännas svårt. Man måste ha formulerat ett mål och vara genomtänkt. Det kanske inte blir av.
Nolltolerans mot arbetsrelaterad långtidssjukskrivning står också på A och T:s agenda.
Man ska föregå med gott exempel och börja med sin egen enhet. Christel Sundberg är socionom, har 25 års erfarenhet i kommunal verksamhet och har upplevt många organisationsförändringar.
- Inflytande bidrar alltid till god arbetsmiljö. Alla ska involveras och ha tydliga roller. Det sämsta man kan göra är att rita rutor och placera folk i utan att prata med dem. Man ska heller inte köpa vad olika gurus utifrån säger. Det är ändå verksamheten som ska göra jobbet sedan.
- Man ska inte ändra på det som fungerar bra och aldrig omorganisera oppifrån.
- Ett arbetslag ska istället själv komma på hur man kan förändra, säger hon.
Den 17 maj ska hela enhetens personal samlas första gången och gå igenom uppdrag och mål. Samordningsprocessen kanske trots allt inte blir helt enkel.
Tre olika grupper ska samsas. En faktor är socialsekreterarnas sekretess.
- Visst kan det bli en del gnissel. Men det handlar till stora delar om okunskap och fördomar. Lösningen är att prata igenom vad vi vill gemensamt och jag ser faktiskt inga hinder, säger Christel Sundberg.
Kommentarer
-
Genom att kommentera på hd.se så godkänner du våra regler.
Kommentarer via Disqus