Dags att ta personligt ansvar
30 april, 2011Jag hatar nedskräpning och klotter. Jag har ingen förståelse för människor som förstör och förfular. Men när det såg ut som det gjorde på Gröningen, Råå vallar och i Laröd i påskhelgen blir jag också beklämd över den utbredda ”det är inte mitt bord-mentaliteten”. Ansvariga för städningen skyller i efterhand på varandra.
Jag förstår inte bristen på handlingskraft under påskdagarna. Jag menar, någon chef på Peab, stadsbyggnadskontoret eller någon annanstans i den kommunala hierarkin borde väl ha besökt Gröningen privat de här dagarna och sett eländet. Jag är övertygad om att så var fallet. Och då borde denne någon ha sett till att det städades. Det personliga ansvaret kan inte avtalas bort. Min egen brist på ansvarstagande kan inte skyllas på systemfel eller organisationsbrister.
Vi har tyvärr sett det alltför ofta inom exempelvis omsorgen, där människor lämnats skadade eller till och med döda när ingen öppnat dörren. Jag har själv en svärfar som får mat tre gånger om dagen via omsorgen (inte i NV-Skåne), men där personalen bara ställer maten utanför dörren om han inte öppnar. Ingen försäkrar sig om att han mår bra. Eller som i fallet med 23-åringen som dog när han inte fick ambulans. Larmoperatören gjorde ett obegripligt fel, men också läkaren som inte brydde sig när 23-åringen inte svarade i telefon.
Och när felet väl är begånget är det så ohyggligt svårt att erkänna det. Det är alltid någon annans fel, eller som sagt fel i rutinerna eller på systemet.
Om ni såg Debatt i torsdags försökte både Ingvar Oldsberg och Jan Svanlunds dotter att få ansvariga läkare att erkänna att fel hade begåtts. Men de vred sig som maskar på kroken. Vi journalister har också svårt att erkänna fel, liksom poliser och andra grupper med stark kollegialitet. Jag tror att vi som granskas noga, känner oss utsatta och vars fel kan få allvarliga konsekvenser, har en extra stark försvarsmekanism.
Det är inte heller så lätt för en chef att offentligt medge att medarbetare har gjort fel. Chefen riskerar att bli beskylld för dåligt ledarskap, eftersom alla medarbetare förväntar sig fullständig lojalitet av sin chef. Det kan till och med bli en facklig konflikt.
Jag skriver de här raderna med en kaffekopp framför mig. Det står ”ansvar” på den, just för att påminna om det personliga ansvaret. Ansvar är ett av våra värdeord på HD. De andra är mod, respekt och nyfikenhet.







