Skifte i Höganäs AB
En stark Europamarknad och en ny ordförande i och med att storägaren Ulf G Lindén går i pension. Det tar metallpulverjätten Höganäs AB med sig efter tisdagens välbesökta bolagsstämma.
Bildmaterial
HÖGANÄS. En stark Europamarknad och en ny ordförande i och med att storägaren Ulf G Lindén går i pension. Det tar metallpulverjätten Höganäs AB med sig efter tisdagens välbesökta bolagsstämma.
HÖGANÄS. Stärkta av förfriskningar, tilltugg och sedvanlig musikunderhållning var det som vanligt en stor skara aktieägare som bänkade sig i HB-hallen. Och de tycktes överlag nöjda med industrikoncernen Höganäs AB:s årsredovisning för 2005. Den ende som hade några frågor var Aktiespararnas representant Anders Olsson. Han funderade över olika nyckeltal, och efterlyste bland annat mer pengar till produktutveckling.
-3 procent av omsättningen till produktutveckling är för dåligt, menade Anders Olsson medan vd Alrik Danielson försäkrade att det ändå blir mycket pengar eftersom koncernen snurrar runt med en nettoomsättning på mer än 4,5 miljarder kronor.
Alrik Danielson tog över vd-posten efter Claes Lindquist vid förra bolagsstämmnan och fick en resultatmässigt tuff start på sitt nya jobb. Vinsten sjönk, från 438 till 290 miljoner kronor efter skatt, och förklarades bland annat med en hårdnande marknad, drastiskt ökade råvarukostnader och kundförluster från företag som gått i konkurs. Vd summerade något av ett mellanår men påpekade också att bolaget ökat sitt förädlingsvärde.
Mesta tiden av sitt anförande ägnade han åt att titta framåt och ett 2006 som börjat bättre. Första kvartalets vinst före skatt på 150 miljoner kronor var starkare än vad marknaden räknat med och fick i förra veckan aktiekursen att stiga med 21 kronor, till 215 kronor.
-Vi har satt i gång ett nytt program för att bättre hushålla med vårt kapital, ”Cash is queen”, och justerat vår strategiska inriktning, förklarade Alrik Danielson.
Strategiändringen innebär att bolaget strävar efter ökad marknadsorientering, och ett marknadsperspektiv som delar upp verksamheten i två användningsområden - Components och Consumables. Metallpulvermarknaden delas upp i det som till 70 procent omfattar allt pulver som förädlas till komponenter, främst till bilindustrin. Resterande 30 procent är Consumables, konsumtionsvaror, som används i en process, till exempel för att framställa metaller och som tillsatser i kemiska processer och berikning av mat.
Aktieägarna fick vidare veta att det går bra på pulvermarknaden i Asien och Sydamerika, sämre i Nordamerika och bättre än förutspått på Europamarknaden.
Stämman beslutade om oför-ändrad aktieutdelning, 5,75 kronor per aktie, och totalt drygt 200 miljoner kronor till aktieägarna.
Tre nya ledamöter valdes in i styrelsen, Bengt Kjell, Oystein Krogen och Hans-Olof Olsson, medan vice ordförande tar över klubban. Och det var en stolt Per Molin som tackade för förtroendet att få ta över efter jämnårige Ulf G Lindén, bolagets storägaren som lämnar styrelsen.
-Du har förändrat bolaget till att bli ett globalt framgångsrikt företag, och genomfört djärva beslut som gått hem. Du är en av de få som jag jobbat med som äger rätten att kalla dig industrialist. Det är det finaste ord jag vet, förklarade Per Molin och uppvaktade med blommor.
Varpå en lågmäld Ulf G Lindén tackade och replikerade:
-Någon gång ska man gå i pension.
På väg ut efter stämman, berättar 68-årige Ulf G Lindén att han lovat att behålla ett updrag - styrelseposten i Rederi AB Transatlantic.
- Den 18 juni kommer jag även att lämna som ordförande i Beckers, där min dotter Jenny (Lindén Urnes) tar över.
Själv är han nöjd.
-Jag har jobbat så mycket och länge att jag tycker att jag kan gå två år i förtid, säger Ulf G Lindén innan han fortsätter ut till sin väntande bil.
Kommentarer
-
Genom att kommentera på hd.se så godkänner du våra regler.
Kommentarer via Disqus