Guldkärnan i topp
Ekonomi. Vi har valt att koncentrera oss på jurybedömda utmärkelser, arrangören står inom parantes. Vissa av priserna sträcker sig över hela Skåne och leder till riksfinaler medan andra endast är lokalt förankrade. Slutbedömningen fäster stor vikt vid den genomslagskraft som respektive pris anses ha på det lokala planet. Enväldig domare i den inte helt vetenskapliga undersökningen är Bengt Håkansson.
Guldkärnan (Marknadsföreningen i Helsingborg) 1
— Det här har marknadsförts skitbra, ur en lokal synvinkel är Guldkärnan den självklara vinnaren. Personer som i dag blir påtänkta till priset hamnar i gott sällskap. Det är mycket stjärnglitter vid deras prisceremonier som lockar mycket folk, proffsiga fester och konferencierer. Marknadsföreningen har från att vara halvdöd vänts till succé och är i dag en av Sveriges mest framgångsrika marknadsföreningar. Storleksmässigt finns det en begränsning för Guldkärnan att växa, men har samtidigt möjligheter att bli ännu mer åtråvärt.
Årets företagare i Skåne (Företagarna) 2
— En stabil och trovärdig regi och priset känns relevant. Det är en tung utmärkelse som funnits länge och har potential att växa ännu mer. Den här typen av organisationer, som Företagarna, är rätt så duktiga på att rama in ceremonier och uppmärksamma pristagarna på ett bra sätt. Det här priset känns samtidigt som en förlängning av "Årets företagare i Helsingborg", och är därmed rimligtvis också en starkare utmärkelse.
Årets företagare i Helsingborg (Företagarna i Helsingborg, Helsingborgs Dagblad och Helsingborgs stad) 3
— Det här borde kunna bli något bra, det känns framförallt seriöst att bland annat Företagarna och kommunen är intressenter. Men även om priset kanske inte känns mossigt så skänker det inga jättemoderna tankar. Jag tycker att man gott kan marknadsföra det hårdare och ge det högre status. Det finns även en plats åt utmärkelser som inte nödvändigtvis satsar på stora prisceremonier.
Årets nyföretagare i Helsingborg (Nyföretagarcentrum) 4
— Det känns inte så värst spännande, även om det är kul om man lyckas hitta nya intressanta företag. Om man endast håller sig till nyföretagare så krymps urvalet, och om man endast avser Helsingborg blir det ännu färre att välja mellan. Man sätter själv en hård begränsning. Nej, det här priset är inget som skulle imponera i Globen, om man säger så. Det lär heller inte bli någon jättestor angelägenhet i framtiden.
Entrepreneur of the year (Ernst & Young) 5
— Jag är tveksam till om priset kan bli stort på det lokala planet, det här är främst en global företeelse och mest omtalat bland branschmänniskor. Men om en företagare skulle nå riksfinalen och kanske till och med världsfinalen så är det fantastiskt. Fast det kan ju dröja åratal innan någon aktör i Nordvästskåne når så pass långt. Den lokala förankringen är inte tillräcklig och det är nog svårt att elda upp befolkningen i våra trakter för det här.
Morotspriset (Motivationshuset) 6
— Det är ett namnkunnigt och förträffligt gäng som fått priset tidigare, bland andra förre Ikeachefen Anders Dahlvig och Bengt Adolfsson med sängföretaget Hilding Anders. Men då har man också misslyckats med att marknadsföra priset, i dag känns det inte opportunt och trendigt. Motivationshusets hemsida ser också tam ut, men det skulle kunna finnas potential i det här priset, bra ledarskap är ju alltid vettigt. När det är privata företag som ligger bakom utmärkelser finns det dessutom en risk att de försöker sola sig i glansen från pristagarna.
Årets mentor (Jobs and society Nyföretagarcentrum och Almi företagspartner Skåne) 7
— Om jag ska vara helt ärlig så visste jag inte ens att priset fanns. Själva idén med ett sådant här pris låter dock rätt så smart, mentorskap är något som har kommit väldigt starkt, och de har hittat en egen grej som går långt ner i leden. Men utmärkelsen verkar vara illa skött, samtidigt som det finns en potential i det här med rätt förvaltning. Det handlar mycket om hur man gör sina urval och hur priset marknadsförs och det har man misslyckats med.
Årets kooperativ i Skåne (Coompanion) 8
— Det är inget drag i det här, känns inte sexigt. Så länge vi inte får en väldigt stor renässans med kooperativ i Sverige, så finns det en risk att det här helt och hållet blir en intern angelägenhet. Kooperativ bildas ofta av människor som hamnar i en situation där de mer eller mindre måste ta över en verksamhet, till exempel vid friställningar eller nedläggning. Det är visserligen ett bra alternativ till vanligt företagande, men det kanske är mindre medialt, eftersom det sällan handlar om individer med drivkraften att vara företagare och tjäna pengar.
Kommentarer
-
Genom att kommentera på hd.se så godkänner du våra regler.
Kommentarer via Disqus