Skilda världar på Harlyckan

Fotbollsklubbarna Eskilsminne IF och Högaborgs BK delar hemmaplan och har bägge en stor ungdomsverksamhet. Men när det handlar om att få föräldrar att engagera sig har föreningarna helt olika förutsättningar. Eskilsminne IF ligger långt framme i sitt arbete med att få föräldrar att dra sitt strå till stacken. Att merparten av barnen och ungdomarna i klubben växer upp i resursstarka områden gynnar dessutom verksamheten.

Med 50 lag i seriespel är Eskilsminne IF Skånes största fotbollsförening sett till antalet aktiva spelare. Av 1 500 medlemmar är 1 000 barn och ungdomar i åldrarna 7–20 år.

– Nästan alla föräldrar är aktiva i verksamheten. Merparten är otroligt engagerade, säger Tommy Billqvist, klubbdirektör i Eskilsminne IF.

De föräldrar som tänker låter sitt barn börja spela fotboll i klubben får ta del av en folder där det tydligt beskrivs vad som förväntas av dem och vilka upplevelser och aktiviteter som erbjuds.

– Det är inte säkert att det passar alla, men alla får i alla fall en möjlighet att känna till vad som väntar.

Tommy Billqvist åker runt i landet och föreläser om föreningsstrukturer och hur man bär sig åt för att skapa engagemang. Han ger inte mycket för pratet om att de ideella krafterna är på upphällningen och att jagfixeringen i samhället växer.

– Problemet är att många föreningar drivs i den anda som de skapades i på 20- och 30-talet. Men samhället har förändrats och det gäller för klubbarna att anpassa sig.

Ett viktigt led i denna anpassning handlar, enligt Tommy Billqvist, om paketering.

– I dag finns massor av valmöjligheter inom skola och idrott. Man spelar inte nödvändigtvis fotboll i den stadsdel där man bor, vilket tidigare var självklart. Därför blir paketeringen viktigare. Och det gäller för oss att förklara vad föräldrar "köper" om de väljer att låta sitt barn börja spela fotboll hos oss.

I "paketet" ingår att skapa en förståelse för varför man ska hjälpa till i verksamheten och förklara vad hjälpen rent konkret betyder för föreningen.

– Det handlar om att få föräldrakollektivet att ta ett gemensamt ansvar, skapa en social struktur där människor hänger ihop – ett lag. Därigenom skapas ett inre tryck i gruppen som innebär att alla ser betydelsen av engagemang. Det gör att man inte kan komma undan, säger Tommy Billqvist.

Det enda uttalade kravet som Eskilsminne har på föräldrarna är att det ska jobba för föreningen under Eskilscupen vecka 31. Enligt Tommy Billqvist görs då ideella insatser som i tid motsvarar 14 års heltidsarbete.

– Sedan finns det andra områden där vi vill att föräldrakollektivet ska kliva in. Någon ska ta ansvar för enkel kaffe- och klädförsäljning, och någon kanske hjälper till med att ragga sponsorer. Detta för att ledaren ska känna stöd och kunna fokusera på sin verksamhet. Ju mer föräldrarna engagerar sig och stöttar, desto roligare blir verksamheten för barnen.

Eskilsminne IF:s främsta upptagningsområden – Eskilsminne, Bankogården, Ramlösa, Gustavslund och Sofieberg – är starka både socialt och resursmässigt. Det har klubben stor nytta av när ideella insatser efterfrågas.

– Folk har det bra ställt, de har både råd och tid att engagera sig. Så det handlar om gynnsamma förhållanden och en tacksam grupp människor att jobba med, säger Tommy Billqvist.

Därmed inte sagt att föräldrar står i kö för att hjälpa till på nyckelpositioner.

– Det svåraste är att hitta ledare, för det är lättare att gömma sig i ett kollektiv och slippa ta ansvar. Därför gäller det att tydliggöra för alla vad ledarrollen innebär. Är tio timmar mycket att jobba om året när ledaren tar hand om ditt barn varje vecka? Sätt det i relation till det ansvar som du själv är beredd att ta och du blir skamsen, säger Tommy Billqvist och tillägger att det inte finns någon ledarbrist i Eskils.

Magnus Ransheim
magnus.ransheim@hd.se 042-489 90 91