När kulturnämnden för ett år sedan anställde Marianne Westholm fick hon ett personalansvar på över
sextio personer, i huvudsak musiklärare, men också museivärdar på RumEtt på Dunkers, en projektledare för Film Helsingborg och fyra bild- och dramapedagoger.
Den framtida organisationen blir helt annorlunda, inspirerad av Music Factory i Skara, Bert Karlssons hjärteprojekt, se min tidigare blogg.
Under hösten var det hela havet stormar med personalen. Musikskolan blev nerlagd, alla tjänster blev uppsagda, folk uppmanades söka nya jobb utan att veta mycket om dem. Enligt den tidigare nämnda JO-anmälan försvinner en fjärdedel av musikområdets lärartjänster.
En anställd med halvt sjukbidrag blev utan jobb, men återfick sin tjänst efter en tid. En heltidsanställd pedagog som blev uppsagd, erbjöds tjänst inom förskolan … Och så vidare. Fortsättning lär följa vid Arbetsdomstolen.
Nu skapas SKU i tre delar. ”Arrangemang och försäljning” har fått en ny chef, hämtad från Marianne Westholms och Bert Karlssons Skara. Hans ansvar blir ”kurser för barn och ungdomar om hur man arrangerar aktiviteter inom samtliga konstformer”, enligt Music Factorys musikbranschkoncept. Tidigare lärde sig ungar spela fiol och piano av utbildade pedagoger. Nu ska det coachas och sponsras och försäljas kurser och kompetens.
Den nya Skarachefens fru dansade med till Helsingborg och fick jobb som Dansutvecklare. Vilken balett.
Verkstad heter organisationens andra box. Här handlar det om ”aktiv coachning från ax till limpa”, med ”skapande diskussioner” och ”råd om distributionsvägar” och lite annat, som kurser i ”hantering av verktyg (digitalt, analogt, redskapsmässigt), med utgångspunkten: Vad är det som ska kreeras?”.
I den tredje boxen, ”Hantverk” talas det om halvårslånga utbildningar inom musik, teater, konst, dans, filmskapande och crossover. Här är Marianne Westholm underlydande mellanchef till sig själv. Hon och hennes chef ska under punkten ”Nätverksarbete” utbilda i ”initiativ till samarbete externt” och ”initiativ till infrastruktur för samarbete”.
Min beskrivning är inte rättvis, därför att luddigheter och flummigheter i ordval totalt döljer vad det är frågan om. Vad ska man göra, för vem och av vem, undrar jag. Bara inom kultursektorn kan man fara fram så här. Hade samma metoder använts vid ett värmekraftverk hade många snabbt hamnat i kylan.
Det som nu sker drabbar många anställda. I mina samtal med berörda har ordvalen handlat om ”skräckvälde”, om ”munkavle”, det har hetat att Dunkers görs om till en ”jättefritidsgård”. Man skrämmer folk till tystnad – och lyckades som bekant nyligen också att få alla musikerna i symfoniorkestern att undvika att ta ton.
Kulturnämnden har ett tungt politiskt ansvar, men nämndens ordförande Anders Lundström förklarade i lördagens HD (14/2) att allt är frid och fröjd och att alla är glada. Den till siste mars tillförordnade kulturchefen Gunnar Enefält bemötte (HD tisdag 24/2) heller inte i sak något av den kritik som framförts från många olika håll.
Men det jäser under ytan. Vad är det som ska kreeras? Kaos?
Det här kommer att sluta inte med en viskning utan med en skräll.