Kultur

Det blåser kalla vindar kring symfoniorkestern de här aprildagarna. Man spelar med högsta konstnärliga kvalitet för fulla hus (85 proc beläggning). Men kulturnämnden fattade på förra mötet ett beslut som kan innebära att orkestern måste skäras ner med tre musiker, därför att bidragen till orkestern inte täcker avtalsenliga lönehöjningar.

På sin blogg skrev kulturnämndsordföranden Mats Sander i fredags att det var svårt att för nämnden att hantera Konserthusets budget och att man beslutat att ”konserthusstyrelsen ska återkomma i augusti. Det är en utmaning för dem men jag har förhoppningar att de ska hitta lösningar.”

Sander värnar inte om orkestern, den akuta krisen menar han är en utmaning för någon annan. Vilken ynkedom! Själv har han bidragit till miljonförluster för nämnden med det havererade dataarkivsystemet.

Helsingborgs stadsteater befinner sig dessbättre i ett annat läge. Situationen är på väg att stabiliseras efter en utdragen kris, främst vållad av politiskt vanstyre. Under hela våren 2011 hade teatern 13 000 besökare, berättar teaterns vd Max Granström när vi träffas över en lunchmacka. Den 30 mars i år har teatern inklusive reserverade framtida biljetter sålt 22 500 biljetter.

– Resan till Melonia hade en 94-procentig beläggning. Under hallonbusken är uppe i 80 % och har flera föreställningar kvar. En midsommarnattsdröm är halvvägs in i spelperioden uppe i strax under 70 %.

Nu arbetar sju personer på teatern med marknadsföring och försäljning och till hösten tillträder en ny konstnärlig chef med positiva förväntningar, Anna Novovic.

I lördags hade jag glädjen att se Shakespeares En midsommarnattsdröm på stora scenen, iscensatt av Anna Novovic med drömsk poesi. Det var utsålt och röda lampan lyste också utanför samma kvälls föreställning av Under hallonbusken på Lilla scenen.

Stadsteaterns nya chef är utnämnd, Anna Novovic, som har arbetat i huset och på alla vis verkar vara ett bra val. Med en konstnärlig chef och en vd borde teatern ha återfått den organisation som är nödvändig för kreativt teaterarbete, efter en lång period av politikerskapat kaos.

Så återstår bara att Konserthuset och Symfoniorkestern ska få sin nya chef, efter en onödigt utdragen process.

Men, för det finns några men. Bekymmersamma ”men”.

För några veckor sedan aviserade den moderate kulturnämndsordföranden Mats Sander ”en minskad personalram” för Helsingborgs kulturinstitutioner och ”gemensamma chefer inom ekonomi, personal, marknad och kommunikation” för kulturförvaltningen, Stadsteatern och symfoniorkestern. På så vis ska man spara 4,4 miljoner, hette det.

Det här kan ”ställa till det” för både teatern och symfoniorkestern. Gemensam marknadsföring för de båda institutionerna är ingen bra idé. teaterns publikarbete är annorlunda än orkesterns. Om man däremot skär ner på kulturförvaltningens personal och frigör medel för konstärlig verksamhet är det en annan sak.

Redan på torsdagen behandlar kulturnämnden Stadsteaterns och Konserthusets bokslut för förra året. På mötet kommer man också att informera om vad man menar med den förskönande omskrivningen ”kultursamordning”, som står som punkt elva på dagordningen.

Trombonisten Elias Faingersh besökte Helsingborg i torsdags och framförde som solist med Helsingborgs symfoniorkester  ”Hamlet, drama för trombon och orkester”. Stycket är både musik och teater, skrivet av honom själv och Victoria Borisova-Ollas. Faingersh, född i Ryssland men större delen av sitt liv bosatt i Sverige, nu i Malmö, spelade trombon och spelade teater, gestaltade Hamlet.

Han gick ut och hälsade på publiken, spexade, spelade emellanåt enbart på instrumentets munstycke, spelade stundtals utan att använda sin trombon med hjälp av avancerad elektronisk teknik och loopmaskiner som återger och förvränger musikaliska slingor, la på röst, ord och röstljud med humor och allvar.

Det var en fest för ögat och örat! För alla ni som inte var där finns ovan en kort inspelning från de första minuterna av en annan konsert med samma musik på en utomhusscen i Malmö.

Så här ohögtidligt lekfull och samtidigt avantgardistiskt driven kan modern musik också vara, med hjälp av modern datateknik och förstås med Helsingborgs oförlikneliga symfoniorkester, dessvärre fortfarande utan fast chef till följd av politiskt schabbel och vanstyre, med en oroväckande ”vara eller inte vara”-vålnad bakom noterna.

Konsultfirman Navet föreslog ju nyligen, som ni kanske minns, att orkestern skulle kunna säljas. Och grabbarna i Rådhuset eller vem det nu var verkar ju vilja slå samman orkestern med teatern. There is something rotten in Helsingborg.

Som extranummer bjöd Elias Faingersh på Ravels Bolero, ett stycke makalös onemanshow, där denne musikaliske trollkarl och hans magiska trombon inhöstade helsingborgspublikens jubel och stående ovationer. Filmen härunder från en annan konsert.

”Verksamheten i Helsingborgs symfoniorkester och konserthus tar skada av den obegripligt motsägelsefulla och valhänta politiska process som pågått en längre tid. Allvarligast är att bolagets styrelse, av kommunalråden, på oklara grunder förhindras att rekrytera ny VD. Detta trots att det enligt den nya, av kommunfullmäktige beslutade ordningen, är bolagsstyrelsens ansvar att rekrytera en kompetent ledning för bolaget …”

Så skrev Pär Enblom, musiker i Helsingborgs symfoniorkester och fackordförande i Sveriges yrkesmusikerförbunds avdelning 10, nyligen i en upprörd skrivelse.

Då hade Kenneth Lantz, kristdemokratisk styrelseordförande i Helsingborgs symfoniorkester och konserthus, gått ut med att ”ägarna” eller ”ledningen i rådhuset” gett direktiv om att skjuta på beslutet. Lantz’ formulering är skrämmande. Den tycks bygga på den djupt odemokratiska synen att Helsingborgs kommun fungerar som ett företag, där vd:n, dvs kommunstyrelsens ordförande Peter Danielsson, alltid har sista ordet i alla frågor. Och att ”företagsledningen” ”i Rådhuset” äger symfoniorkestern, som om det inte vore helsingborgarnas orkester.

I måndagens HD förnekar Peter Danielsson att han gett några direktiv och han uttrycker sig klart: ”Det där stämmer inte alls”. Bra!

Men Lantz står på sig. Direktivet ”från ovan” var ”glasklart”.

Så där blir det när man inte tillämpar demokratiska och protokollförda beslutsformer, där ansvariga kan ställas till svars för beslut – i det här fallet beslut som med Pär Enbloms formulering skadar symfoniorkestern, vilket många, många musikintresserade i Helsingborg känner djup oro över.

Lantz säger att han nu ”lägger kraft” på att ”före jul” lösa om konserthuset och teatern ska ha gemensam vd eller ej. Det är knappast något lugnande besked.

Symfoniorkesterns musiker har fått nog och protesterar kraftigt mot politikernas agerande, skriver HD på onsdagen. Det handlar om att politikerna stoppat rekryteringen av ny vd till Konserthuset och symfoniorkestern, en tjänst som varit vakant i ett år nu. Pär Enblom, musiker i symfoniorkestern och fackordförande i Sveriges yrkesmusikerförbunds avdelning 10 är upprörd:

”Det är omöjligt att veta vad de är ute efter. Men läget är besvärligt och akut. Vi saknar en kompetent ledning, det blir många kortsiktiga lösningar och den långsiktiga planeringen stannar av. … Än så länge har vi roligt när vi spelar. Men stämningen i huset är dämpad. Det håller på att bli ett arbetsmiljöproblem.”

Inkompetenta politiker tycks vilja ”spara” genom en gemensam vd för Konserthuset och Stadsteatern. Enblom avvisar helt tanken.

”Det vore orealistiskt, det är inte en trovärdig lösning. Vår vd har varit en organisk del i vår konstnärliga verksamhet. Och det handlar om helt olika konstformer, teater och symfoniorkester.”

Kenneth Lantz, kristdemokratisk styrelseordförande i Helsingborgs symfoniorkester och konserthus, tycks fatta noll och inget av musikernas och alla musikintresserades djupa oro för hanteringen av vd-frågan:

”Vi arbetar tillsammans med Rådhusets ledning för att finna en lösning så fort det bara går.”

Goddag yxskaft.

Lantz kan inte svara på när ”lösningen” kan vara klar. Det beror förstås på att han inte har ett jota att säga till om i frågan, lika lite som kulturnämnden. Nu är det ”rådhusets ledning”, som har stora visioner.

Helsingborg har haft starka kulturinstitutioner med lång tradition. Men ”rådhusets ledning” och klåfingriga politiker på olika nivåer i den här kommunen har tondövt sett till att slå sönder förutsättningarna för institutionerna. Först kvaddades Dunkers, som efter fem år hade skaffat sig en position på den nationella kulturscenen. Sen följde attacker med massavskedande på stadsteatern – som nu styrs av en pappaleding konstnärlig ledare bosatt i Stockholm.

Helsingborgs symfoniorkester grundades 1912 och har med Andrew Manze som konstnärlig ledare och chefsdirigent blivit en av musiksveriges mest framgångsrika orkestrar med en stor och engagerad publik. Det som sker nu är ett hån mot allt detta – och kan om cirkusen fortsätter sluta fruktansvärt illa.

Alla politikens småpåvar, som Lantz, hänvisar till ”Rådhusets ledning”, som ytterst behärskas av Peter Danielsson. Det är hög tid att Danielsson själv tar till orda. Och alla överkörda politiker i kulturnämnden, dags nu att öppet visa om ni har något politiskt ansvar gentemot väljare och musikintresserade, om ni har någon åsikt över huvud taget.

Sedan ett år har Helsingborgs konserthus ingen vd. När rekryteringen nu i höst skulle ha inletts meddelade Konserthusets ordförande Kenneth Lantz (kd) att att han fått ”direktiv från ägarna” att senarelägga det hela. Helsingborgs kommun äger Konserthuset och ägarstyrningen över kulturbolagen utövas av kulturnämnden. Men kulturnämnden har aldrig fattat något beslut om vd-rekryteringen, skriver tre miljöpartister i Helsingborg, Michael Mania, Annika Román och Lars Dalesjö, på den nya bloggen Grön kulturpolitik i Helsingborg. Vem har då fattat beslutet?

”Ledningen i Rådhuset har sagt till konserthusstyrelsen att trampa på bromsen för rekryteringen”, skrev HD 12 november i en intervju med  kd-kommunalrådet Lars Thunberg. ”Ledningen i Rådhuset”?? Så kan det ju inte gå till.

Det här är ännu en bisarr kulturskandal i Helsingborg. Frågan har flera dimensioner.

• Det är orimligt att en stor institution som konserthuset saknar vd under så lång tid. Institutionens ekonomi hotas och i förlängningen också verksamhetens kvalitet. Staden borde måna om orkestern och konserthuset. Det gör man inte alls på det här viset.

• Anledningen till uppskovet tycks vara att man hoppas på ”samordningsvinster” (med Thunbergs formulering i HD-artikeln). Är det fortfarande knäppgökar i rådhuset som vill slå samman symfoniorkestern och stadsteatern? Konstnärligt kan det bli förödande med en gemensam vd. Hur ska teaterns önskemål kunna vägas mot musikverksamhetens? Samordning kan väl vara ok, men samstyre riskerar att bli förödande destruktivt.

• Rubriken på den citerade bloggen är ”Dekret från gänget”, vilket syftar på att normala demokratiska beslutsvägar fullständigt åsidosätts. Eller som de tre författarna skriver i bloggen:

”Det krävs inte mer än ett samtal från ”Ledningen i Rådhuset” och det demokratiska styrsystemet för Helsingborgs Stads kulturinstitutioner sätts ur spel. Kulturnämnden, bolagsstyrelser, samordningsgrupper har ingenting att säga till om saken. Vi vet inte ens vilka som står bakom beslutet att stoppa VD-rekryteringen. Inga protokoll eller beslut finns som skulle kunna överklagas.”

Precis så gick det också till när det anrika konstmuseet Vikingsberg tidigare i år förvandlades till dagis, med metoder där alla normala demokratiska regelverk åsidosattes. Beslutet om att skjuta på vd-rekryteringen innebär att det godtyckliga vanstyret av kulturen i Helsingborg bara fortsätter.

De senaste fem årens politiska kalabalik inom Helsingborgs kulturliv har skadat först Dunkers och sedan Stadsteatern å det grövsta. Hittills har den ovärderliga symfoniorkestern klarat sig, men hur länge till??

Marknadsavdelningen på Helsingborgs stadsteater hörde till det som mer eller mindre skrotades när 22 anställda från ena dagen till den andra fick sparken. I dagens HD läser jag att bara fem biljetter sålts till ett gästspel i morgon lördag från hyllade Teater Weimar i Malmö. Efter tidningsartikeln blir det säkert fler besökare. Men det hela påminner återigen om det dilletanteri som råder inom kulturlivet i Helsingborg. Kulturinstitutionerna hanteras med en nedlåtande oprofessionalitet som inte hade varit möjlig i andra sammanhang.

”Symfoniorkester kan bli till salu” heter det i en annan artikel i samma tidning. Stadsdirektör Stellan Folkesson har låtit konsultfirman Navet utreda de kommunala bolag som driver Stadsteatern och Konserthuset och Navet föreslår att de ska läggas under kulturnämnden och att ”en försäljning av Helsingborgs symfoniorkester bör utvärderas”.

Helsingborgs symfoniorkester spelar för fulla hus. Orkestern håller hög konstnärlig nivå under chefsdirigenten Andrew Manze. Man har en fungerande marknadsföring. Detta beror enligt min uppfattning mycket på att kulturnämndens klantskallar inte kunnat styra och ställa som de vill över orkestern. Ska nämnden nu slå sönder också Symfoniorkestern? Eller ska den ”säljas”, kanske till Region Skåne, vilket förmodligen innebär omorientering, sammanslagning med Malmö eller nedläggning?

Teaterstyrelsens inkompetente ordförande Tore Bryneholt – som ligger bakom mycket av stadsteaterns nedgång de senaste åren – föreslog tidigare i år en sammanslagning av stadsteatern och symfoniorkestern, vilket många då uppfattade som rena snurren. Nu ska kommunfullmäktige kanske redan på novembersammanträdet ta ställning till de här frågorna.

Plötsligt har en också nationellt ytterst framgångsrik och populär symfoniorkester blivit ett problem. Det är nog bara möjligt i småpåvarnas Helsingborg.

Helsingborgs kommunledning ger inte stadens symfoniorkester de pengar man behöver för att kunna betala avtalsenliga löneförhöjningar. Vilken nedlåtande attityd mot en orkester som haft så stora framgångar år efter år, både nationellt och internationellt, som håller allra högsta konstnärliga nivå. Nu ska man börja diskutera uppsägningar av musiker. Thomas Löndahl, vd för konserthuset, suckar:

Och det är märkligt, att man först på ett lysande sätt satsar på att utöka antalet musiker och sedan genast börjar nedmonteringen av samma ensemble.

Kulturens institutioner i Helsingborg behandlas katastrofalt av politikerna. Dunkers har man slagit sönder och samman. Nio av tio anställda på teatern är missnöjda med ledningen. Och nu ger man sig på också orkestern.

Man bekostar inte avtalsenliga lönehöjningar, samtidigt som kommunens bokslut häromdagen redovisade mångmiljonvinst.

Vilken annan verksamhet hade kunna skötas på det viset? Kommunledningen verkar vara totalt tondöv, när man skadar orkestern på det här nedlåtande viset. Man bäddar också för ett genuint politikerförakt.

Helsingborgs symfoniorkester är illa ute. Helsingborgs konserthus kompetente vd Tomas Löndahl lämnar sin tjänst. Samtidigt kompenserar kommunen inte symfoniorkestern för löneökningar bestämda genom kollektivavtal. Två musikertjänster kan komma att bli indragna.

Symfoniorkestern har en stor och engagerad publik. Orkesterns konstnärliga kvalitetet under chefsdirigenten Andrew Manze (se filmen ovan om hur han vill tolka Beethoven) har varit makalös.

Ska nu inkompetenta borgerliga politiker slå sönder också detta? Det är lätt att bli urbota ledsen och förbannad. Tomas Löndahl uttrycker sig med återhållen besvikelse:

– Vi har en ägare som inte anser sig ha råd att ge oss löneuppräkningar.

Helsingborgs kommun borde inte ha råd med ännu en kulturskandal. Symfoniorkestern måste räddas och få långsiktiga ekonomiska garantier för verksamheten.