Dags för kvotering
Alla tjänar på bredare syn på kompetens.
HUVUDLEDARE. Nej till kvotering och ja till jämställdhet. Så kan man sammanfatta vad ett antal manliga ordföranden i de nordvästskånska börsbolagen säger i gårdagens tidning. Dessa säkert mycket kompetenta män har, med några undantag, misslyckats med att hitta kvinnor lämpade för styrelsearbete. Bara en av åtta i de nordvästskånska börsbolagens styrelserum är kvinnor. De intervjuade männen menar att det är kompetensen som ska få styra och att förändring måste få ta tid.
Ja till kvotering och ja till jämställdhet. Så tycker numera en majoritet av kvinnorna i näringslivets topp. I Veckans Affärers enkät till det svenska näringslivets 125 mäktigaste kvinnor säger 52 procent ja till en lag som tvingar svenska börsbolag att öka antalet kvinnor i styrelserna. Det är en ökning med 20 procentenheter jämfört med fjolårets undersökning. Anledningen är att det går för långsamt när näringslivet själv ska sköta det.
Också Moderaterna har ändrat ståndpunkt. Om det inte har blivit en fördubbling av antalet kvinnor i bolagsstyrelserna senast 2014 vill partiet lagstiftas om kvotering.
Det är ett steg i rätt riktning. Motargumentet mot kvotering, att kvinnor ska bedömas på samma sätt som män och att det är kompetens och inte kön som ska avgöra, håller inte. De flesta människor känner bäst till människor som är ungefär likadana som de själva. Män i näringslivet känner andra män i näringslivet och rekryterar bland dem. Med andra ord, kön har redan i dag en avgörande betydelse.
Finns det ett uttalat krav på att gå utanför dessa ramar så kommer man också att göra det och titta efter kompetens i ett bredare perspektiv. Då kommer man med all säkerhet också att finna den och kanske även kompetens som saknas i dag. I Norge finns sedan fyra år tillbaka en lag om minst 40 procent av vardera kön i börsbolagens styrelser. Nu finns det, som med det mesta, de som menar att erfarenheterna är goda från Norge och andra som hävdar tvärtom. Men man kan hur som helst konstatera att Norge fortfarande står hyfsat starkt.
Sedan är det naturligtvis så att det inte räcker att lagstifta, det är bara ett steg på vägen. Jämställdhet handlar om så mycket mer. Vi bör alla fundera över hur vi ser på kvinnligt ledarskap respektive på manligt. Hur vi bemöter kvinnliga chefer och hur vi bemöter manliga. Och till slut handlar det om den privata jämställdheten. Den kvinnliga styrelseledamoten har oftast inte en man hemma som kan sköta markservicen. Fortfarande tar kvinnor det största ansvaret för hem och barn.








