Ett varumärke för mycket

Formuleringar som livskvalitet i världsklass klingar i dessa dagar ganska ihåligt när vårdvardagen i stället är fylld av besparingar, protestlistor, viten för överbeläggningar, listan kan göras hur lång som helst. Vad är det med alla dessa politiker som vurmar för att skapa varumärken för sina kommuner och regioner? Det frågar sig Lotta Hördin.

Vad är det med alla dessa politiker som vurmar för att skapa varumärken för sina kommuner och regioner? Vad är det de ska sälja? Och vilka är det de ska konkurrera med?

I veckan har fullmäktige i Region Skåne beslutat om en varumärkesstrategi och en kommunikationspolicy. Under arbetets gång ska man definiera Region Skånes identitet. Och målet med regionens uppdrag är att medborgarna ska bli nöjda och erbjudas en livskvalitet i världsklass. Regionen ska bli attraktiv och innovativ. Sydsvenskan kunde i våras också avslöja att regionens styrande chefsstrateg Sofia Nerbrand anlitat ett bolag för arbetet, ett bolag som, enligt tidningen, drivs av bekanta till henne.

När fullmäktige skulle ta beslut om varumärkesarbetet i tisdags blev det utan stöd från oppositionen. Från det hållet är man stark kritiskt till hur hela ärendet skötts. Man vill till exempel veta hur konsulterna valts ut.

Det är inte länge sedan en annan konsult började jobba för regionen. Den förre arbetsmarknadsministern Sven-Otto Littorin anlitas under ett halvår, även där verkar det som att personliga kontakter haft betydelse för rekryteringen.

Men bortsett från vikten av att rekryteringar ska göras och konsulter anlitas enligt de regler som finns, fattas bara annat, så kan man verkligen fråga sig om politikerna i Region Skåne inte redan vet vilka deras allra viktigaste uppgifter är. Nämligen att skapa förutsättningar och avsätta resurser som är tillräckliga så att invånarna i Skåne kan erbjudas en förstklassig vård när de behöver den. Därtill kommer att se till att kollektivtrafiken fungerar och byggs ut efter behov. Om man inte har fattat att det är här kraften ska sättas in, så måste man ha missuppfattat sin uppgift, och det uppdrag man fått av väljarna.

Formuleringar som livskvalitet i världsklass klingar i dessa dagar ganska ihåligt när vårdvardagen i stället är fylld av besparingar, protestlistor, viten för överbeläggningar, listan kan göras hur lång som helst. Hur nöjda är dagens regioninvånare?

Naturligtvis ska regionens politiker också verka för att Skåne ska locka både företag och nya invånare. Skåne ska synas och höras, javisst. Men det allra bästa sättet att bli en attraktiv region är genom att se till det finns en bra sjukvård och en bra infrastruktur. Det är det verkliga konkurrensmedlet, och slår alla smarta formuleringar och glassiga broschyrer. För vem vill bo i en region där sjukvården går på knäna och tågen är överfulla eller dras med förseningar?

Varumärken kan, om de inte lever upp till sina tjusiga visioner, bli tämligen tomma ord. För några år sedan lanserades varumärket Kunskapsstaden Helsingborg och världens bästa skola skulle skapas. Nu finns inte den drivande tjänstemannen kvar på sin post, och själva varumärket har knappast fått något genomslag bland helsingborgarna.

Ändå går man glatt vidare och bildar Familjen Helsingborg i Nordvästskåne. Ännu en av dessa meningslösa beteckningar som inte ger någon garanti för substansen i innehållet.

På samma regionmöte togs också beslut om att bilda en förening som ska utreda en kommande storregion med Skåne, delar av Småland och Blekinge. En befängd idé. Men som upplagt för nytt sökande efter identitet och varumärke.

Lotta Hördin
lotta.hordin@hd.se 042-489 90 61