Myndigheter i två världar
Vädret är bland mycket annat även en fråga om pengar. Olika tjänster kan säljas och det gör SMHI.
– När jag behövde data till ett forskningprojekt ville de ha 60 000 kronor per år – det är inte rimligt. Att SMHI sitter på datan och tar de priserna skapar en enorm inträdesbarriär till att starta väderföretag i Sverige, säger Katarina Elevant, forskare på KTH till Svenska Dagbladet.
SMHI:s försvar är att det kommersiella bidrar till samhällsnyttan.
Inte minst under Almedalsveckan blir det regelbundet fokus på statliga myndigheters marknadsföring. I år satsar till exempel försvaret stora pengar och har ett stort krigsfartyg på plats i Visby hamn. Folkpartisten Carl B Hamilton hör till dem som kritiserat detta. En myndighet ska följa sina direktiv, göra det den blir ålagd att göra. Punkt slut.
Hur svår frågan är visar exemplet med SMHI. Hade man inte fått sälja skulle mycket inte gå att få tag på i form av tjänster. Och skulle allt levereras fritt skulle andra tjäna pengarna.
Lösningen på allt det här förefaller vara att väl separera statliga myndigheters kommersiella aktiviteter från den normala verksamheten så att samma personer inte samtidigt befinner sig i den kommersiella och mer strikta offentliga världen. Annars förefaller det troligt att mer krut spills på den alltid mer lockande marknaden än det egentliga uppdraget.
Sven-Åke Olofsson


