Företaget hänvisar till ISO9001
Vi har sökt ledningen inom Studentconsulting för en intervju. Såväl vd som
vice vd avböjer och hänvisar alla frågor till affärsområdeschefen i
Helsingborg.
HELSINGBORG. Vi har upprepat att frågorna inte är av lokal natur, men Niklas Sikström, jourhavande presskontakt, mejlar: "vår mediapolicy är att lokala mediefrågor, som vi anser att detta är frågan om, skall besvaras av den lokalt ansvarige affärsområdeschefen”.
Vi vill göra en muntlig intervju, bland annat för att kunna ställa följdfrågor, men Studentconsulting vill enbart besvara frågor via mejl.
Den allvarliga kritiken mot ledningen, till exempel att uthyrd personal har arbetat utan anställningskontrakt, besvaras med ett standardsvar: ”Vi är auktoriserade av Almega Bemanningsföretagen och kvalitetscertifierade enligt ISO9001. Skulle den utredning vi initierat i Helsingborg visa på eventuella brister kommer vi självklart rätta till dessa,” skriver Mattias Ahlerup, affärsområdeschef i Helsingborg. På frågan hur företaget gör för att garantera att deras chefer kan kollektivavtalen svarar han: ”Alla medarbetare ska arbeta i enlighet med vårt kvalitetscertifierade ledningssystem ISO14001”.
Den kritik som riktas direkt mot ledningen bemöts med: ”Vi kommenterar aldrig enskilda individer.”
Vi frågar också varför så många som minst femton chefer har slutat det senaste året. Trots att vi har talat med flera av cheferna svarar Studentconsulting så här: ”Uppgiften är felaktig men givetvis har även vi som andra företag påverkats av konjunkturen och detta har medfört att vi varit tvungna att omplacera och säga upp de senast anställda.”
När det gäller sjukfrånvaron hävdar Studentconsulting att vi har felaktiga uppgifter. Men våra siffror är hämtade från deras egen årsredovisning för 2007. När vi påtalar detta får vi återigen veta att vi har fel, att sjukfrånvaron är 1,44% enligt årsredovisningen 2008. Den har dock ännu inte kommit in till Bolagsverket.
Kommentarer
-
Genom att kommentera på hd.se så godkänner du våra regler.
Kommentarer via Disqus