NV-skånska styrelsetoppar vill inte ha kvotering
Nordvästskånska börsbolag är sämre på jämställdhet jämfört med övriga Börssverige, om man ser till andelen kvinnor i styrelserummen. I samtliga fall är det män som hanterar ordförandeklubban. Och de vill inte ha en lag om kvotering för att öka andelen kvinnor.
Bildmaterial
NV-Skåne. För några år sedan visade en undersökning att det finns fler vd-ar som heter Göran än kvinnor på motsvarande position.
I styrelserna för våra största nordvästskånska börsbolag är dock Göran i minoritet. Här går det tre Göran på sex kvinnor.
Men det är bara 6 av 48 styrelseledamöter som är kvinnor. Därmed når man inte ens upp till rikssnittet bland landets börsbolag, där färre än två av tio är kvinnor.
2002 hotade dåvarande jämställdhetsminister Margareta Winberg (s) med kvotering till börsbolagens styrelser. I dag är även Moderaterna inne på kvoteringsspåret, med år 2014 som riktmärke för en lagstiftning, om inte förhållandet förbättrats tills dess.
Men styrelseordföranden i de stora nordvästskånska börsbolagen är inga anhängare till kvotering.
— Principiellt är jag motståndare till kvotering, kravprofilen måste vara att det ska vara de bästa personerna som väljs till styrelsejobben, säger Svend Holst-Nielsen, ordförande i Lindab, och tillägger att länge arbetat för en jämnare könsfördelning på ledande befattningar.
— Men kvotering är fel väg. I stället tycker jag att man ska sätta sig ned och diskutera hur vi löser detta, till exempel med ökad press på valberedningarna, och en ökad debatt kring frågan hur vi får fler kvinnliga vd-ar.
Hur ser du på fördelningen i Lindabs styrelse?
— Det är inte bra, vi behöver ha fler kvinnor. Jag vill inte föregripa valberedningens arbete, men visst är frågan aktuell. Hittar vi en lämplig kandidat väljer vi definitivt in henne.
Fredrik Arp, Nolato, har ingen åsikt om könsfördelningen i styrelsen.
— Det har jag inga generella kommentarer till, det är ju valberedningen som föreslår ledamöter, säger Fredrik Arp, som tror att det löser sig över tiden genom andra metoder än kvotering.
Bo Forsén, Brinova, säger också nej.
— Det känns konstigt att kvotera in folk, det är inte så bra för kvinnorna heller.
Hur tycker du att man ska göra för att öka andelen kvinnor?
— Det gäller att få fram tjejer på bra positioner i företaget, det är trots allt där som jobbet görs. Kommer de upp på en bra nivå i företaget kommer styrelsearbetet som ett brev på posten.
Anders G Carlberg, Höganäs AB, menar att tiden arbetar för en successiv utjämning.
— Jag tror i grunden att kvinnor är tillräckligt kompetenta utan att behöva en könskvotering. Det skulle ge fel intryck om man sitter med i en styrelse beroende på att man är man eller kvinna, kompetensen måste styra.
Tror du inte att det ligger rätt så långt fram i tiden?
— Nej, inte alls. Om du ser på rekryteringarna i dag till olika chefsbefattningar så ökar ju antalet kvinnor, så jag tror att rekryteringsbasen kommer att bli allt bättre.
Göran Grosskopf, Peab, ser inte kvotering som rätt modell och menar att det kan få motsatt effekt eftersom kvinnorna i så fall riskerar att inte tas på samma allvar som övriga ledamöter.
— Att få in flera kvinnor i styrelserna är inte något självändamål utan syftet är att få till stånd ett bättre och mer mångsidigt styrelsearbete.
Vad anser du om könsfördelningen i Peabs styrelse?
— Den är inte bra, något som jag också tog upp vid valberedningens sammanträde för bara någon vecka sedan. Vi har i och för sig en bra, kompetent och väl fungerande styrelse, men jag tror ändå att styrelsearbetet skulle vinna på att vi får med ytterligare någon kvinnlig representant med rätt kompetens.
Jan Svensson är ordförande i Nederman, med enbart män i styrelsen.
— Det kommer vi att råda bot på till årets stämma, vi har inte fattat det formella beslutet men jag är övertygad om att det blir en kvinna som väljs in, säger Jan Svensson, angelägen om att få med även kvinnor i styrelsearbetet så länge de väljs på egna meriter, till exempel genom att nå synliga chefspositioner.
— Kvotering tror jag inte på över huvud taget. Jag skulle vara förvånad om kvinnorna själva tycker att det är en bra idé, säger Jan Svensson.
Readsofts vice ordförande Lennart Pihl är emot kvotering. Han tror att den låga andelen kvinnor i bolagsstyrelser beror på att det är fortfarande finns för få kvinnor med gedigen erfarenhet av arbete i företagsledningar.
Vad anser du om könsfördelningen i Readsofts styrelse?
— Det är en fråga för valberedningen.
Kommentarer
-
Genom att kommentera på hd.se så godkänner du våra regler.
Kommentarer via Disqus