Omvald Röglebas ute efter revansch
En stormig första säsong är över. Nu laddar Rögles ordförande Göran Hellström om. ”Jag är oerhört taggad”, säger han.
Bildmaterial
ishockey. Årsmötet är över, Göran Hellström är omvald och kan se fram emot ett andra år som ordförande. Den 51-årige helsingborgaren menar att han hela tiden har haft ett långsiktigt perspektiv och därför aldrig ens övervägt att hoppa av.
– Man behöver ungefär ett års inkörningstid på en sådan här post och jag vet oerhört mycket mer om Rögle i dag än jag gjorde för ett år sedan. Den insikten kommer jag att ha nytta av nu, säger han.
Första säsongen på ordförandestolen blev ingen dans på rosor. Rögle åkte ur elitserien den 11 april och kritiken mot klubbledningen har varit hård. En återkommande åsikt är att ledningen handlingsförlamat tittade på när skutan sakta men säkert sjönk. Göran Hellström menar att supportrarna nog hade resonerat annorlunda om de hade jobbat nära klubben.
– Det skreks på höjden och på bredden, men man behöver inte vara handlingsförlamad bara för att man inte gör som opinionen vill. Vi valde att inte ta en del diskussioner utåt för att skydda våra medarbetare.
Kan du ge något exempel på åtgärder som sattes in?
– Vi tillförde enorma resurser för spelare och ledare i form av stöd och coaching. Varje individ följdes upp nära och intensivt för att de skulle kunna prestera på den nivå de borde och egentligen kunde.
På vilket sätt är du som ordförande självkritisk?
– Som styrelsens ledare funderar jag förstås kring om vi kunde gjort något ytterligare, om vi skulle ha gått ännu närmare. Men då hade vi tagit över någon av våra anställdas roller.
Var styrelsen inblandad i beslutet att sparka tränarna efter kvalseriens andra match?
– Absolut.
Varför gjordes det så sent?
– Vi hade inget alternativ tidigare. Och vi ville helst undvika det beslutet. Men till slut hittade vi ett alternativ på tränarsidan som vi tyckte var bättre.
Du har kritiserats för att du är en anonym och osynlig ordförande. Hur ser du på det?
– Klubbdirektören leder det dagliga arbetet. Som ordförande ska jag leda styrelsens arbete, inte det dagliga arbetet. En förening på den här nivån måste ha en organisation som kan jobba professionellt och det har Rögle.
Vad är det för skillnad på att leda ett företag och en förening?
– Dels att en förening präglas mer av en ideell grundton, men annars är det väl offentligheten. Det finns inte många företag där du mäts varje dag som är fallet i en elitförening. Men det är något man måste leva med.
Som värst stormade det kring Rögle i samband med det skrotade Team Skåne-samarbetet med Malmö. Göran Hellström tror inte att det hade blivit alls samma ramaskri om Rögle hade varit kvar i elitserien.
– Då hade vi fortfarande varit storebror, nu blev föreningarna mer jämställda.
– Å ena sidan kan jag tycka att det är ett fattigdomsbevis att man inte kan lyfta blicken, å andra sidan har jag respekt för opinionen. Jag känner att vi till slut fattade rätt beslut.
Rögle redovisade i går kväll en vinst på 500 000. Göran Hellström tycker att det är imponerande att klubben lyckades hålla sig ovanför plusstrecket.
– Jag ser resultatet som ett uttryck för att vi gjorde allt för att hänga kvar i elitserien. Utan alla extraordinära åtgärder hade vi förmodligen gjort en vinst på mellan tre och fyra miljoner.
I vilken omfattning har Rögles varumärke tagit stryk i vinter?
– Jag tror snarare att vårt varumärke har breddats och stärkts. Vi är mer välkända inom de tio nordvästskånska kommunerna i dag än för ett år sedan.
– Sättet som våra sponsorer har ställt upp på den senaste tiden är inte överraskande, men imponerande.
Vilka är Rögles viktigaste framtidsfrågor?
– Att värna om vår organisation så att vi kan fortsätta att jobba långsiktigt med att driva Rögle framåt. Och att fortsätta satsa på vår ungdomsverksamhet som börjar ge resultat nu. En elitserieverksamhet måste byggas underifrån.
Är det rimligt att tro att samma styrelse och organisation som varit med om att ta Rögle ur elitserien har kompetensen som krävs för att ta klubben tillbaka?
– Vi har förstärkt styrelsen med två kompetenta krafter, tränarorganisationen har kraftigt förstärkts och sportchefsrollen kommer att ersättas. Det är inte samma ledning, jag tycker att vi har gjort ett antal förstärkningar.
Hur känns det att vara ordförande i en allsvensk klubb?
– Vi känner alla en enorm revanschlusta. Vi vill tillbaka till elitserien och när vi kommer dit ska vi vara bättre rustade och ha ett lag där egna produkter bildar basen.
Kommentarer
-
Genom att kommentera på hd.se så godkänner du våra regler.
Kommentarer via Disqus